О нас
Бухгалтерия
Финдиректор
Стоимость
Контакты
Блог
О нас
Бухгалтерия
Финдиректор
Стоимость
Контакты
Блог
+7 (4212) 31-01-91
Бухгалтерия
и финансы
бизнеса под контролем
и финансы
бизнеса под контролем
совокупный ежемесячный оборот клиентов
обратились к нам за все время работы
бухгалтерского и финансового сопровождения
ежемесячно доверяет нам свой учет
19
лет
клиент
151
млрд
рублей
1,7
клиентов
2500
Штатный бухгалтер
Получаете:
- понятную картину бизнеса в цифрах;
- отчёты ДДС, ОПиУ и управленческий баланс;
- расчёт маржинальности и точки безубыточности;
- финплан и несколько сценариев развития;
- рекомендации по росту прибыли и сокращению расходов;
- контроль денег, дебиторской задолженности и дивидендов.
Если:
- выручка есть, а свободных денег постоянно не хватает;
- прибыль собственника не соответствует обороту бизнеса;
- возникают кассовые разрывы;
- непонятно, какие направления и сделки действительно выгодны;
- планируется запуск филиала или нового продукта;
- решения принимаются интуитивно, без финансовой модели.
Получаете:
- команду бухгалтеров вместо одного сотрудника;
- учёт и отчётность без отпусков и больничных;
- оперативные ответы на вопросы;
- контроль налоговых рисков;
- понятную стоимость под фактический объём работы.
Если:
- нужен главный бухгалтер без найма сотрудника в штат;
- отчётность сдаётся с ошибками или задержками;
- непонятно, правильно ли рассчитаны налоги;
- бухгалтерия не справляется с ростом бизнеса;
- собственник тратит слишком много времени на учёт;
- работа зависит от одного специалиста.
Бухгалтерия на аутсорсе
Выберите задачу, которую нужно решить
Расскажите, что сейчас происходит в вашем бизнесе.
Мы разберём ситуацию и предложим подходящий формат работы.
Мы разберём ситуацию и предложим подходящий формат работы.
Когда уже пора разобраться в финансах
Больше сотрудников, операций, направлений — бухгалтер перестал справляться с объемом
Все ли правильно в учете? Не будет ли требований и штрафов?
Бизнес вырос, а система нет
Бухгалтерия работает, но хорошо ли?
Где остаются деньги и сколько можно безопасно забрать
Выручка увеличивается, а прибыль нет
Нужен независимый взгляд на учет, налоги, отчетность и риски
Открытие филиала, покупка оборудования, запуск нового направления или взятие кредита
Некому проверить главбуха
Нужно принять
важное решение
важное решение
Кассовые разрывы, перенос платежей, бизнес вынужден пользоваться кредитами
Не хватает оборотных средств
Мы не просто показываем проблему, а объясняем, что происходит, и даем конкретный план действий
Прозрачность
Порядок
- первичная документация;
- бухгалтерский и налоговый учет;
- расчет зарплаты;
- кадровое сопровождение;
- отчётность;
- работа с требованиями ФНС;
- банковские операции и сверки.
Результат:
Документы и обязательства бизнеса находятся под контролем
- движение денежных средств;
- доходы и расходы;
- прибыль;
- дебиторская и кредиторская задолженность;
- себестоимость;
- маржинальность;
- эффективность направлений.
Результат:
Собственник понимает, где находятся деньги и на чем зарабатывает компания
- финансовая модель;
- платежный календарь;
- бюджетирование;
- финансовый план;
- прогноз кассовых разрывов;
- сценарии развития;
- дивидендная политика.
Результат:
Решения принимаются на основе расчётов, а не предположений.
Управление
Что дает вашему бизнесу работа с нами
как мы Подключаемся — по шагам
1
Знакомимся с бизнесом
Уточняем сферу, систему налогообложения, количество сотрудников, объем операций и задачи собственника.
2
Проверяем исходную ситуацию
Изучаем учетную базу, отчетность, договоры, текущие процессы и существующие риски.
3
Формируем план работы
Определяем, какие задачи нужно решить в первую очередь, состав команды, сроки и стоимость сопровождения.
4
Принимаем дела
Получаем документы и необходимые доступы, настраиваем обмен информацией и распределяем зоны ответственности.
5
Ведем учет и регулярно показываем результат
Закрываем текущие задачи и предоставляем собственнику понятную информацию о состоянии бизнеса.
КЕЙСЫ САХАР И МОЛОКО
На старте — одна точка без финансового учета. Через три года — стабильная работа трех филиалов в разных городах, рост дивидендов с 30 тыс. до 700 тыс. рублей в месяц и регулярные инвестиции в развитие бизнеса.
Владелица вложила личные средства, прибыли не было: зарабатывали все, кроме нее. После настройки учета и ассортимента — через 1,5 года открыла еще две точки.
Собственник не замечал, как растет кассовый разрыв из-за прекращения авансовых платежей и процентов по кредитам. После финансовой диагностики отказались от убыточных направлений и избежали новых убытков.
Три года работали с федеральной сетью, собирались взять 20 млн кредита на станок, чтобы производить сырье самостоятельно. Анализ показал, что контракт с федеральной сетью убыточный. Отказались от кредита — не увеличили долги.
Кейс №1
Кейс №3
Кейс №4
Кейс №2
Рост дивидендов более чем в 20 раз
Рост бизнеса с 1 до 3 пивных точек
Зависимость от 1 клиента
Производство хоз. товаров
Развивайте бизнес —
бухгалтерию и финансы доверьте нам
бухгалтерию и финансы доверьте нам
Команда вместо 1 специалиста
Закрепляем обязательства по защите информации в договоре
Если штраф или ошибка по нашей вине — мы оплатим сами
Наша ответственность застрахована
на 1 000 000 рублей
Наша ответственность застрахована
на 1 000 000 рублей
Сопровождаем бизнес клиента непрерывно без отпусков и больничных
Гарантии
Все остается между нами
Делаем процессы понятными, как чашка кофе
Елена Власова
Основатель и директор компании
Основатель и директор компании
Почему бухгалтерская компания называется «Сахар и Молоко»? Название подсказали клиенты. Они говорили, что с нами легко, понятно и по-человечески — как за чашкой хорошего кофе. Это ощущение и стало частью нашего имени.
За легким названием — серьезный опыт. В 2007 году Елена Власова основала компанию, имея за плечами десять лет работы главным бухгалтером и финансовым директором.
Сегодня мы помогаем собственникам разобраться в том, что стоит за цифрами: сколько бизнес действительно зарабатывает, куда уходят деньги и какие возможности есть для развития.
Для нас важно, чтобы после разговора с бухгалтером или финансовым директором у вас становилось меньше тревоги и больше ясности. Чтобы вы понимали свой бизнес, знали, что делать дальше, и чувствовали: рядом есть команда, с которой можно обсудить даже самый сложный вопрос.
За легким названием — серьезный опыт. В 2007 году Елена Власова основала компанию, имея за плечами десять лет работы главным бухгалтером и финансовым директором.
Сегодня мы помогаем собственникам разобраться в том, что стоит за цифрами: сколько бизнес действительно зарабатывает, куда уходят деньги и какие возможности есть для развития.
Для нас важно, чтобы после разговора с бухгалтером или финансовым директором у вас становилось меньше тревоги и больше ясности. Чтобы вы понимали свой бизнес, знали, что делать дальше, и чувствовали: рядом есть команда, с которой можно обсудить даже самый сложный вопрос.
Можно ли работать с вами полностью дистанционно?
Да. Документы и информацию можно передавать в электронном виде. Мы работаем с клиентами из разных регионов России.
Можно ли перейти к вам от другого бухгалтера?
Да. Сначала мы проверим состояние учета, составим список необходимых документов и организуем передачу дел.
Вы исправляете ошибки за прошлые периоды?
Да. После проверки определяем объём восстановления, сроки и стоимость работ.
Ответьте на 5 вопросов — поможем подобрать решение для бухгалтерии и финансов под ваши задачи
Какая поддержка нужна вашему бизнесу?
компания бухгалтерского и финансового сопровождения
+7 (929) 419-36-22
+7 (924) 315-01-91
ул. Кооперативная, д. 5, оф. 158
Работаем с понедельника по пятницу, с 8:00 до 17:00
coffee@saharimoloko.ru
ИП Власова Елена Александровна
ИНН 272511123542 | ОГРНИП 318272400046717
ИНН 272511123542 | ОГРНИП 318272400046717
Реквизиты компании
Политика обработки персональных данных
Согласие на обработку персональных данных